تلخيص كتاب العمل الجماعي للكاتب إبراهيم الفقي

كتاب العمل الجماعي
شارك هذه المقالة مع أصدقائك!

يعد كتاب العمل الجماعي للدكتور ابراهيم الفقي. خبير في التنمية البشرية والبرمجة اللغوية العصبية ، محاضر في التنمية البشرية وتطوير الذات في الوطن العربي والعالم. وهو أيضًا رئيس مجلس إدارة المعهد الكندي للبرمجة اللغوية العصبية ، ومالك ورئيس مجلس إدارة مجموعة شركات إبراهيم الفجي الدولية

جدير بالذكر أن الدكتور إبراهيم الفقي من أبرز خبراء التنمية البشرية على مستوى العالم ، فكلماته هي: “بدون أهداف ستعيش من مشكلة إلى أخرى. المشكلة مثل القارب. بدون دفة ، ستعيش تنتهي الرحلة على صخور الحياة المتناثرة ، ولكن مع وجود الأهداف ، تصبح حياتك أطول وأطول.

كتاب العمل الجماعي

وقد صدرت للفقي العديد من الكتب في التنمية الذاتية منها فن اتخاذ القرار، الطاقة البشرية والطريق إلى القمة، سحر القيادة ، كيف تصبح قائداً فعالاً، كيف تتحكم في شعورك وأحاسيسك وغيرها.

نبذة عن كتاب العمل الجماعي

العمل الجماعي هو عمل الدكتور إبراهيم الفقي ، المحاضر المشهور عالميًا. يعتبر هذا الكتاب من أشهر الكتب التي نشرها فكي ، ويحظى بشعبية كبيرة بين الباحثين والمهتمين بالتنمية البشرية وتطوير الذات. مثل كل كتب الدكتور إبراهيم الفقي
حقق هذا الكتاب نجاحًا كبيرًا لأنه أجاب عن أسئلة في أذهان القراء. كانت كتب الفقي من بين الكتب الأكثر مبيعًا في السوق في ذلك الوقت وحتى الآن ، لذا فقد حققت أيضًا مبيعات جيدة. يتحدث هذا الكتاب عن مواضيع تعامل معها الكتاب والمفكرون منذ سنوات.

كتاب العمل الجماعي
مهارات العمل الجماعي والعمل الجماعي موضوع قديم تمت مناقشته كثيرًا ولا يزال كذلك. وقال المفكر الشهير “ابن خلدون” الذي تحدث عن هذا الموضوع: في مقدمته فقال: “الإنسان كائن اجتماعي بطبعه”، ثم أسهب في شرح تلك العبارة.
صدر الكتاب عن دار أجيال للنشر بعنوان “العمل الجماعي”. يجيب المؤلف عن ثلاثة أسئلة من خلال هذا الكتاب: “كيف تبني فريق عمل ناجحًا وإدارته ، وكيف تدير الاجتماعات بفاعلية؟ تعلم مهارات التفويض ، واستمتع بوقتك.” إجابة الفقي على السؤال الأول حول كيفية تشكيل فريق العمل ، وأهمية تشكيل الفريق والعمل في الفريق ، وهذه هي العوامل الأربعة لتكوين فريق عمل مؤثر ، أي “الثقة ، إعطاء كل فرد حقوق الفرد الخاصة “.

كتاب العمل الجماعي
بعد ذلك وبحسب صحيفة اليوم السابع فإن الخطوات السبع لبناء فريق ناجح هي “تكوين الفريق والتدريب والتعلم والتواصل الجيد مع الفريق ، ثم ناقشوا أسس اختيار فريق العمل وكيفية ذلك”. لتحسين مستوى الفريق. التعامل مع الموظفين المعزولين وحل المشكلات التي تواجه الفريق.
التعامل مع أهمية التفويض في العمل وأهمية هذه الخطوة وفوائدها للفريق وكيفية القيام بذلك وكيفية التعامل مع الاجتماعات وكيف لإدارة الاجتماعات وفهمها الفائدة والأهمية وكيفية وضع الخطط واتخاذ القرارات بشأن الإنتاج والمعلومات والأخبار
‫0 تعليق

اترك تعليقاً